日前，中国电科召开（kāi）学习贯（guàn）彻党的二（èr）十届三中全会精神、加速（sù）推（tuī）进（jìn）集团公司改革（gé）发展部署会。会后（hòu），全系统（tǒng）各成员（yuán）单位党委（wěi）第一时（shí）间召开专题会议，再学习、再认识（shí）、再理（lǐ）解会议精神，围绕提升战略能力改革任务的重要领域、重要任务（wù）、重（chóng）要（yào）试（shì）点，结合工作实际，制定具体落实方案，清（qīng）单化管理、项目（mù）化推动，推（tuī）动改革（gé）向（xiàng）广度和深度推进，坚定不（bú）移完成全年（nián）目标任务，努（nǔ）力在新征程上（shàng）展现新作（zuò）为。

　　电科莱斯、28所表示，要（yào）加快（kuài）提升政（zhèng）治能力和战略能力，深化“一巩固（gù）三做强（qiáng）”业务布局，做（zuò）实网（wǎng）信体（tǐ）系顶层设计，做（zuò）优（yōu）体（tǐ）系性重大工程，提升体系（xì）性重大项目组织能力和谋划能（néng）力，抢抓低（dī）空（kōng）经济发展机遇（yù），加快研发核心产（chǎn）品，强化战略闭环落（luò）地，严抓年度重（chóng）点任务，牵（qiān）头做（zuò）好“数智电科”建设，推动“一体（tǐ）化穿透式”财务（wù）管理和基础数据资源（yuán）体系建（jiàn）设，支撑集团数字化（huà）水平稳步提升。

　　电科芯片表（biǎo）示，要以提升政治能力和（hé）战略能力为重点推动（dòng）战略（luè）转型，坚持战略导向、问题导向、务实（shí）导向（xiàng），加快构建内外（wài）协同的科技创新体系，逐步建成国（guó）际先进（jìn）模拟集成电路（lù）工艺（yì）能力，提（tí）前布局智能传感（gǎn）、光电集（jí）成等（děng）前（qián）沿技术，加快发展（zhǎn）新质生产力，深（shēn）化“四链”融合，高标准打造全（quán）国重点实验室、技术创新（xīn）中（zhōng）心等创新平台，推动形成集团战略引领下的高质量发展新（xīn）局（jú）面。

　　国基南方、55所表示（shì），要（yào）提（tí）升政治能力和（hé）战略能力（lì），以满（mǎn）足国家重（chóng）大战（zhàn）略需求为目标，加（jiā）强内协同外联合，共（gòng）同攻（gōng）关重大任务，加快推动各项改革举措落（luò）地（dì）落实（shí），持续（xù）构（gòu）建“一体化（huà）穿（chuān）透式”财务管理体系，增强科（kē）研（yán）生产（chǎn）各领域数字化能力，在三维异质异构（gòu）集成等基础前沿领域破卡谋（móu）新，聚焦第三代半导体、汽车（chē）芯片、低空经济等领（lǐng）域，协调上下（xià）游资源，保障产业链供应链韧（rèn）性和（hé）安（ān）全水平。

　　‌电科蓝天表示，要（yào）落实（shí）“一巩（gǒng）固三做强（qiáng）”业（yè）务布局及分工定点要求，坚持体系思维，瞄（miáo）准电能源（yuán）科技前沿，强化内协同外联合（hé），成体（tǐ）系发展电能源领域新质生产（chǎn）力，全链条整合“技术攻关、成果转化、产业孵化”闭环机（jī）制，打（dǎ）造金（jīn）属（shǔ）锂电池、全（quán）固态电池（chí）、钠离子电池（chí）等（děng）战（zhàn）略性新兴产（chǎn）业先发优势，以改革转型助推创新链（liàn）产业链融合（hé）创新和转（zhuǎn）化（huà）应用。

　　电科真空、12所表（biǎo）示，要对（duì）照（zhào）集团公司改（gǎi）革发展部署要求（qiú），全（quán）面梳（shū）理发展（zhǎn）规划（huá）和改革发展重点任（rèn）务，锚定年（nián）度目标和（hé）巡视整改重点工作，聚焦堵点、痛点（diǎn）、难点精准（zhǔn）发力，纵深（shēn）推进组织体系和运营体（tǐ）系改革，在巩固真空电（diàn）子领域尖（jiān）端（duān）装备（bèi）优势（shì）基础上，加大（dà）科技创新投入和（hé）内协同外联合力度，进一步（bù）发挥电真空器（qì）件在（zài）高效率、高（gāo）频率、大功（gōng）率方面的独特优势，不断开辟新应用和新市场。

　　电科东信、50所表示，要坚持战（zhàn）略导向、问题导向、务实导向，深化“一巩固三做强”业务（wù）布局，扎实推进企所一体化改革，结合研究所、上市公司、产业公司（sī）等行业特点（diǎn），推动差异化管控，加（jiā）强穿透式管理，提（tí）升精益管理能力水平（píng），发挥信（xìn）息通信（xìn）技术市场优势（shì），聚焦无（wú）人（rén）智能等关键领域，积极参与重点项目（mù）、重大工程，加快前（qián）沿移动通信创（chuàng）新布局，加速（sù）发展战略（luè）性新兴产（chǎn）业（yè），全力（lì）完成年（nián）度目标任务（wù）。

　　8所表示（shì），要加快提升“六个能力”、推动“六个（gè）转（zhuǎn）变”，按照集团（tuán）公司改革发展部署，不断增强抓改（gǎi）革（gé）促发展的积极性、主动性、创造性，强化（huà）重大项目谋（móu）划落实（shí）和新市场（chǎng）开拓（tuò），加快攻坚关键核心（xīn）技术，推进设备数字化改造等重点任务，以“强化职能管理”为导向，落实（shí）“清单+闭环”工作机制，快速（sù）响应，占据先机，把学习成果转（zhuǎn）化为改革转型具体实践。

　　36所表（biǎo）示（shì），要（yào）加（jiā）快提升政治能力和战（zhàn）略能力（lì），在推（tuī）动战略转型（xíng）改革发展中主动作为，强化（huà）党委管装，在（zài）巩固尖端（duān）装备优势基（jī）础上，做强新域新（xīn）质，进一步融入体系打造体系，提升体（tǐ）系贡献率，布局装（zhuāng）备发展“重中（zhōng）之重”和（hé）“未来赛道”，推（tuī）进（jìn）战（zhàn）略（luè）性新兴产业（yè）发展（zhǎn），在电磁安防、低空经济、海上无人平台等（děng）领域发挥作用，实施管理提升工程，一步步将现代化（huà）一流研（yán）究所的（de）“施工图”变成“实景（jǐng）图”。

       53所（suǒ）表示，要按照集团（tuán）部（bù）署抓好战略落地（dì），牢固树立（lì）国家思维，提高政（zhèng）治能（néng）力和战（zhàn）略能力，深（shēn）化“一巩固三（sān）做强”业（yè）务布局，优化科技（jì）创新资源配（pèi）置（zhì），在优势领域探索发（fā）展新质生产力（lì），发（fā）挥在重要目（mù）标防护领域的优势和经验，强（qiáng）化（huà）项目成本预（yù）算执（zhí）行刚（gāng）性，持续开展低成本设计，向外拓源抢（qiǎng）抓（zhuā）机遇、向内挖潜提质增效，坚定（dìng）不（bú）移完成全年目（mù）标任务。

　　电科太（tài）力表示（shì），要加速推进战略转（zhuǎn）型改革（gé）重点任务落地（dì），进一步提升政（zhèng）治能力和战略能力，持续优化数字化营销、供应链保障（zhàng）、产业化协同等平（píng）台业务布局（jú），加强组织（zhī）赋（fù）能、资（zī）源整合和机（jī）制（zhì）保（bǎo）障，深化（huà）数字化转型，在强化顶层设计能（néng）力（lì）、增强发展内生动（dòng）力、提升基（jī）层创（chuàng）新活（huó）力上狠（hěn）下功夫，着（zhe）力（lì）提质增效稳增长（zhǎng），着力推动闭环抓落实，着力精细管理控（kòng）风险。

　　规（guī）划院表示，要（yào）锚定打造世界一（yī）流企业高（gāo）端智库目标，以推动国（guó）家战略（luè）在集团落地、推动（dòng）集团实践上升为国家战略为抓手，加（jiā）强内协同外联合，发挥政策研（yán）究、行业研究（jiū）、情报研究、业务发展与管（guǎn）理战略（luè）研究等核心（xīn）优（yōu）势，着力打造高水（shuǐ）平（píng）战（zhàn）略研（yán）究（jiū）平台。